市體育局與久事集團簽訂戰略合作框架協議，攜手推進上海體育產業發展

9月10日下午，上海市體育局與上海久事（集團）有限公司在體育大廈簽署戰略合作框架協議。副市長陳羣出席見證雙方簽約。市體育局黨組書記、局長徐彬介紹合作協議主要內容。久事集團黨委書記、董事長龔德慶介紹合作背景。久事集團黨委副書記、總裁鄭元湖主持簽約儀式。市體育局黨組副書記陸檁，久事集團黨委副書記、紀委書記黃強出席儀式。市體育局副局長許琦與久事集團副總裁、久事體育產業集團董事長樊建林共同簽署《上海市體育局與上海久事（集團）有限公司戰略合作框架協議》。

貫徹國家戰略佈局，推動城市體育發展

    國家近期就體育工作出臺了多個“頂層設計”文件。8月27日，國辦印發了《關於加快發展流通促進商業消費的意見》，提出了體育產業發展的新模式；8月28日，國務院常務會議確定了進一步促進體育健身和體育消費的措施；9月2日，國務院辦公廳印發了《體育強國建設綱要》，這份綱領性文件明確了全民健身、競技體育、體育產業、體育文化及體育交流等五方面的戰略任務，提出了具體的九項重大工程，明確了2020年、2035年、2050年的戰略目標，其中，明年2020年目標的第一條就是要建立與全面建成小康社會相適應的體育發展新機制。市體育局與久事集團加強戰略合作，旨在積極貫徹執行相關文件精神，搶抓戰略機遇，以實際行動推進上海建設成爲全球著名體育城市。雙方本着“堅持政府引導、市場主導”，“堅持自願公平、共同協商”，“堅持優勢互補、互利共贏”合作原則，將以辦市民滿意的體育爲核心，充分發揮協作雙方的優勢和特色，推動體育發展方式從行政主導向行政服務和市場推動相結合轉變、從政府辦體育向扶持引導社會辦體育轉變，激發體育創新動力與發展活力。

多領域全方位合作，助體育產業再升級

根據協議，雙方將在引進與“卓越的全球城市”相匹配的頂級賽事，鞏固培育自主品牌賽事；推進體育場館管理體制的改革和運營機制的創新，引入和運用現代企業制度，激發場館活力；推動全市大型體育設施的規劃佈局和功能升級；建立運動項目推廣、體育人才培養的政策和資金扶持機制等領域展開合作。市體育局將通過資源共享，在賽事打造、場館運營、設施維護、體育公共服務等方面給予政策支持，推動久事集團打造功能性平臺，提升產業核心競爭力。久事集團已將體育產業列入主業範圍，目前形成了以體育集團爲產業發展平臺、以久體中心爲5.3區域開發平臺的“雙平臺引擎”，其中對5.3平方公里區域，將高標準謀劃發展規劃，管好體育戰略儲備用地，着力打造體育發展戰略基地。通過構築戰略新高地，以點帶面，進一步引領帶動體育產業的整體發展和繁榮。同時加強資源整合，以市場化方式提升公共服務供給，發揮在全市體育領域的基礎性、帶動性、探索性作用，助力實現上海體育事業和體育產業的新發展、新跨越。

創新模式建設運營場館

在體育場館建設管理和委託運營方面，雙方將推動全市大型體育設施的規劃佈局和功能升級，對標國內領先、國際一流標準，積極推進徐家彙體育公園、市民體育公園和浦東足球場的建設和管理事項；探索“政府建、企業管”模式，推進體育場館管理體制改革和運營機制創新，包括東方體育中心、徐家彙體育公園等相關場館的委託運營管理工作。

繼續引入國際頂級賽事

在賽事引進、培育和運營方面，市體育局將加大力度引進與“卓越的全球城市”相匹配的頂級賽事，支持久事承辦更加豐富的賽事，並鞏固培育自主品牌賽事，加快打造全球著名體育城市和世界一流國際體育賽事之都。同時，市體育局將在賽事協調和運營方面予以久事政策扶持，在辦賽期間，協調各方職能部門，保障賽事有序進行。

穩步提升上海久事男籃

    在上海久事籃球俱樂部後續發展方面，平穩有序完成俱樂部收購後的久事男籃正以提升戰績爲核心，努力重鑄上海男籃輝煌。雙方明確，市體育局將繼續支持俱樂部發展，現有支持力度不減，並研究推動俱樂部發展邁上更高水平的政策措施，積極創造良好環境，包括俱樂部主場、基地選址和建設等事項。

值得一提的是，雙方將每年舉行兩次定期會晤，商討制定上海體育發展重點領域和重點項目規劃；建立重點項目通報制度，針對重大項目推進，召開專題會議，溝通工作思路，制定工作計劃，推動項目落地；建立日常工作聯絡機制，共同把體育產業作爲民生髮展相關的重要事業做大、做強、做好。